困擾揚(yáng)城多年的背街小巷的臟亂差問(wèn)題有望得到解決。日前，記者從市環(huán)衛(wèi)管理處獲悉，作為揚(yáng)州保障市容環(huán)境、創(chuàng)建全國(guó)文明城市的一個(gè)重要舉措，目前，我市各區(qū)均在籌劃背街小巷的市場(chǎng)化保潔事項(xiàng)。年內(nèi)，揚(yáng)州市區(qū)近800條背街小巷、逾100萬(wàn)平方米面積將全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化保潔。杭州保潔公司
維揚(yáng)區(qū)走在改革的最前沿，其小巷市場(chǎng)化保潔目前已進(jìn)入市政府采購(gòu)網(wǎng)招標(biāo)階段，截至3月12日已有6家物業(yè)公司報(bào)名參與競(jìng)標(biāo)，3月25日開(kāi)標(biāo)。維揚(yáng)區(qū)和雙橋、梅嶺兩個(gè)街道將共拿出100萬(wàn)財(cái)政，對(duì)兩個(gè)街道的14個(gè)社區(qū)總長(zhǎng)達(dá)86110米、總保潔面積達(dá)344910平方米的225條背街小巷進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。維揚(yáng)區(qū)環(huán)衛(wèi)辦主任吳雪峰說(shuō)，225條小巷市場(chǎng)化保潔約需70名專(zhuān)業(yè)保潔人員，每人每月執(zhí)行790元/月的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，保潔作業(yè)模式采用全天分時(shí)段進(jìn)行，即7點(diǎn)至11點(diǎn)、13點(diǎn)半至17點(diǎn)半（夏季高溫時(shí)節(jié)中午保潔時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)），見(jiàn)臟掃臟，巡回保潔。杭州保潔公司
市環(huán)衛(wèi)管理處副處長(zhǎng)薛生對(duì)背街小巷市場(chǎng)化保潔這一創(chuàng)新之舉十分看好，他認(rèn)為作為新生事物，小巷市場(chǎng)化保潔還面臨不小挑戰(zhàn)，必須實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，才有生命力：第一，理順管理體制，環(huán)衛(wèi)管理職能統(tǒng)一劃歸環(huán)衛(wèi)部門(mén)管理（有的區(qū)還由愛(ài)衛(wèi)辦管理），實(shí)現(xiàn)管理體制從多頭管理向?qū)I(yè)化管理的轉(zhuǎn)變；第二，解決過(guò)去臨時(shí)用工問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從過(guò)去的業(yè)余、應(yīng)付式打掃向?qū)I(yè)化、正規(guī)化保潔轉(zhuǎn)變；第三，實(shí)現(xiàn)從過(guò)去的管辦合一到管辦分離轉(zhuǎn)變，環(huán)衛(wèi)部門(mén)不應(yīng)既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，失去監(jiān)督就管不好；第四，環(huán)衛(wèi)部門(mén)要真正履行好管理職能，實(shí)現(xiàn)從過(guò)去的單一打掃向打掃、清撿、巡回保潔等綜合保潔轉(zhuǎn)變。杭州保潔公司
